Resumo:
Já há algum tempo, as empresas têm buscado aplicar em seus processos, métodos,
ferramentas e conceitos que lhes permitam alcançar bons índices de produtividade
aliados à economia de processo e à sustentabilidade. É nesse cenário que há alguns
anos a Toyota lançou seu Sistema Toyota de Produção, no qual um dos pilares era a
identificação e redução ou eliminação dos desperdícios de processo. Essa
“metodologia” criada pela Toyota proporcionava às empresas que a adotam uma
melhor gestão de seus recursos, o que impacta diretamente em sua produtividade.
Dada a importância do tema, este trabalho apresenta um estudo sobre a redução de
desperdício em um processo de estamparia em uma empresa litográfica do Sul do
estado do Rio de Janeiro. Para isso, será realizado um estudo de caso na empresa,
aplicando ferramentas da qualidade como Carta de Controle e Diagrama de Causa e
Efeito para identificar as causas dos desperdícios e a ferramenta 5W2H para propor
um plano de ação a fim de reduzir ou eliminar estes desperdícios. Ao final do trabalho,
espera-se demonstrar o potencial de redução de desperdícios na linha de estamparia.
