ESTUDO DE CASO DA RELAÇÃO ENTRE AS PARADAS POR QUEBRAS DA PRENSA HIDROSTÁTICA

Abstract

O estudo teve como objetivo utilizar a aplicação da metodologia de algumas ferramentas da qualidade, a fim de identificar e reduzir os defeitos e falhas que geram paradas e quebras da prensa hidrostática durante o processo produtivo. Baseado em dados coletados diretamente no processo de uma empresa de tubos de ferro fundido, Empresa X. Este trabalho teve uma abordagem qualiquantitativa, pois estudou o comportamento dos envolvidos e as variações no funcionamento dos equipamentos nas atividades produtivas e analisou dados estatísticos do processo. Para o seu desenvolvimento foram utilizadas ferramentas estatísticas que se encontram nesta fase do processo para definir, medir, analisar, melhorar e controlar as ações de melhoria, de forma a obter resultados sustentáveis. O escopo do experimento foi compreendido entre as áreas de acabamento 700/1200, mais precisamente no equipamento de prensa hidrostática, focando principalmente nas condições de método, mão de obra e todos os subconjuntos deste equipamento utilizado para garantir que esta fase do processo ocorra sem grandes problemas, sem prejudicar a produção final. Este experimento foi desenvolvido a partir da formação de uma equipe de projeto para analisar e determinar as variáveissignificativas que possibilitam que essas quebras na prensa hidrostática ocorram, por ser a voz indicadora de stop mais alta da linha de chegada 700/1200 por default. Entre todos os equipamentos que o compõem, em geral, é uma situação crítica, pois se perde tempo, o que atrasa a produção. Assim, a partir desses levantamentos de dados, foram comprovadas as deficiências dessa parte do processo e foram desenvolvidas ações de melhoria sustentáveis, validando sua aplicação e oferecendo condições que possibilitem a continuidade dos resultados obtidos e a viabilidade de redução dessas quebras. Concluiu-se deste trabalho que as ferramentas da qualidade foram eficientes no processo de identificação das causas raízes e nas respetivas contramedidas para redução do número de quebras. Cabe salientar que este projeto proporcionou soluções eficazes, com recursos próprios da empresa, promovendo a redução dos intervalos de impressão e um melhor serviço à produção. O trabalho foi concluído com a evidência de que essas intervenções nas melhorias alcançadas têm grande valor para o processo e, principalmente, para a empresa, bem como para todos que compõem o grupo e viabilizaram a elaboração deste projeto.